តើ​ក្រុមហ៊ុន​ខ្សែ​សុវត្ថិភាព​អាច​ឈ្នះ​ដោយ​របៀប​ណា?

មិនថាក្រុមហ៊ុនណាដែលត្រូវគិតគូរពីអាំងតង់ស៊ីតេនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មម៉ាកយីហោនោះទេ សូម្បីតែក្រុមហ៊ុនខ្សែសុវត្ថិភាពក៏មិនមានករណីលើកលែងដែរ។ការកសាងម៉ាកយីហោគឺមិនអាចបំបែកចេញពីការគាំទ្រនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មល្អអាចបញ្ចូលរូបភាព និងព័ត៌មានរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅក្នុងបេះដូងអ្នកប្រើប្រាស់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីស្ថានភាពនេះ ដើម្បីសម្រេចបាននូវឥទ្ធិពលនៃការផ្សព្វផ្សាយដ៏ត្រឹមត្រូវ មានប្រសិទ្ធភាព និងយូរអង្វែង។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសក៏គួរតែយល់ដែរថា ការខិតខំប្រឹងប្រែងហួសហេតុ ឬការណែនាំដ៏ខ្លាំងក្លានៃធនធានផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនឹងនាំឱ្យខ្ជះខ្ជាយការចំណាយ ហើយការវិនិយោគផ្សាយពាណិជ្ជកម្មមានកម្រិតដើម្បីគ្របដណ្តប់ទីផ្សារជាតិនឹងដូចជាការលិចលង់ក្នុងមហាសមុទ្រ។ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ជា​បន្ត។
ក្នុងនាមជាសហគ្រាសខ្សែពួរសុវត្ថិភាព យើងត្រូវដឹងថានិន្នាការនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ប៉ះពាល់ដល់ទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍នៃផលិតផលសហគ្រាស។សហគ្រាសគួរតែចូលជ្រៅទៅក្នុងទីផ្សារ ដើម្បីស្វែងយល់ពីនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នៃទីផ្សារ និងទិសដៅផ្លាស់ប្តូរនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ ដូច្នេះដើម្បីបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដែលឆ្លើយតបទាំងការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស និងតម្រូវការទីផ្សារ។ទន្ទឹមនឹងនេះការយកចិត្តទុកដាក់ក៏គួរតែត្រូវបានបង់ផងដែរចំពោះកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកផលិត។នៅក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍទីផ្សារនៃសហគ្រាស គោលដៅរយៈពេលវែងរបស់សហគ្រាស និងអ្នកចែកចាយគួរតែដូចគ្នា។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជារឿងធម្មតាទេដែលមានភាពខុសគ្នាខ្លះក្នុងគោលដៅរយៈពេលខ្លី។ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំកិច្ចប្រជុំពិភាក្សារួមគ្នារបស់អ្នកផលិតពីពេលមួយទៅពេលមួយ ដើម្បីដោះស្រាយការខ្វែងគំនិតគ្នា និងសម្រេចបាននូវឯកភាពនៃមតិកាន់តែប្រសើរឡើង។យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដែលបង្កើតដោយសហគ្រាសត្រូវតែមានផែនការអភិវឌ្ឍន៍ជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ហើយមិនអាចបង្កើតដោយចេតនា ឬតាមនិន្នាការដោយងងឹតងងុលនោះទេ។នៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្ត បញ្ហាមួយចំនួនមិនអាចបោះបង់ចោលពាក់កណ្តាលផ្លូវបានទេ ហើយចាំបាច់ត្រូវស្វែងរកសំណុំនៃយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពទៅតាមលក្ខខណ្ឌក្នុងស្រុក។
គ្រប់គ្នាគួរតែដឹងថា ការដាំដុះយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៃបណ្តាញទីផ្សារ គឺជាការងារយូរអង្វែង មិនមែនមួយយប់ទេ ហើយវានឹងប្រើប្រាស់ធនធានមនុស្ស សម្ភារៈ និងហិរញ្ញវត្ថុយ៉ាងច្រើន ហើយវាក៏ជាការសាកល្បងសមត្ថភាពខ្សែសុវត្ថិភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងភាពអាសន្ន និង ដោះស្រាយ​បញ្ហា។ដូច្នេះ សហគ្រាសត្រូវតែមានផែនការសង្គ្រោះបន្ទាន់ ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពីសមត្ថភាពឆ្លើយតបពេលមានអាសន្ន និងការអត់ធ្មត់ចំពោះហានិភ័យរបស់យីហោ!
VSA2


ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ២៩ មិថុនា ឆ្នាំ ២០២២